Estudiando el mundo de los negocios, podemos ver que hay una tendencia muy elevada a contratar servicios externos, o lo que llamamos más comúnmente como outsourcing. En las empresas, hace unos veinte o treinta años, se hacía todo, absolutamente todo, desde el servicio de limpieza hasta el servicio informático (o técnico) pasando por la elaboración del producto entero y a poder ser dentro del mismo edificio o recinto.

Ahora lo que podemos ver son empresas grandes que externalizan áreas de su negocio, es decir, que delegan ciertas tareas a otras empresas que trabajan para ellos y que se dedican a eso: a dar servicio a otras empresas.

Antes se buscaba  la gestión integral dentro de la empresa, ahora se prefiere buscar especialistas en otras empresas para que el trabajo salga igual o mejor y encima más barato. Hay que estudiar todas las posibilidades del outsourcing y externalizar todo aquello que no sea el negocio principal de la empresa, no vaya a ser que tanto nos guste el outsourcing que nos pasemos.

Hoy podemos externalizar la selección de personal, los programas de formación y desarrollo de los empleado, como por ejemplo el coaching, (en nuestra profesión) o la fabricación no no sé que pieza que forma parte de no sé qué componente de nuestro producto o cualquier cosa que se te ocurra.

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